Lean

scorecard

SIX SIGMA & BALANCED SCORECARDS (BSC)

La méthode du tableau de bord prospectif ou balanced scorecard (BSC) est l’un des frameworks les plus populaires de la gestion de la performance (Performance management). Elle est utilisée aujourd’hui dans les organisations publiques et privées afin de s’assurer que l’action de leur entreprise est conforme aux objectifs fixés sur le long terme. Un autre […]

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textile au maroc

Application du Lean Six Sigma en textile

The Lean System  The Birth of the Lean System In light of information gathered by Eiji Toyoda in 1950 during his visit to the United States to learn about and examine Ford’s automotive business, it was decided that the mass production system of which Ford was the pioneer since the turn of the century was […]

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Formation lean six sigma

Quelle est la meilleure formation Lean Six Sigma ?

L’ambition centrale deThe Lean Six Sigma Company est de permettre aux entreprises et aux organisations d’exceller dans ce qu’elles font. Pour ce faire, elle transfère les connaissances, les compétences et les outils Lean Six Sigma à leurs employés. Ces derniers sont ensuite en mesure de mettre en œuvre ces nouvelles compétences au sein de l’organisation, […]

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AMDEC

AMDEC – Seuls ceux qui prennent le risque d’échouer spectaculairement réussiront brillamment !

“Le risque, c’est la vie même. On ne peut risquer que sa vie. Et si on ne la risque pas, on ne vit pas.” Beaucoup des projets, n’atteignent pas leurs objectifs fixés au préalable, et échouent , à cause d’un évènement mal étudié, soit, un risque, qui a été mal identifié, voire ignoré au début. […]

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vsm

Value Stream mapping-Current state map

La value Stream mapping, ou la cartographie des chaines de valeur, est un outil lean couramment utilisé par les organisations qui adhérent à la culture d’amélioration continue. Divers ouvrages ont été écrits sur la VSM et présentent tous une Méthodologie spécifique. Dans la pratique, chaque expert Lean a son propre style. Dans ce blog, nous vous présentons […]

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Vous voulez bien structurer vos processus ? C’est possible avec le Lean Six Sigma !

L’entreprise pétrochimique Ducor a implémenté un nouveau système d’Enterprise Resource Planning (ERP). Un ERP est un logiciel qui vise à supporter une organisation dans l’optimisation de toutes sortes de processus. L’objectif est d’augmenter l’efficacité de ses activités. Pour une telle implémentation, il est important d’introduire une procédure claire, afin que d’éventuel incidents au sein de […]

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8 directives pour un pilotage réussi

Quand on œuvre à l’amélioration d’un processus quelconque, en pratique, on ne peut généralement pas échapper à la formulation de différentes solutions ou orientations de solution parfois opposées. Les divers interlocuteurs concernés peuvent en effet avoir des visions et/ou des intérêts divergents. Rien d’humain n’est en effet étrange. Au final, des choix doivent être opérés […]

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Pourquoi Lean “fonctionne”

Suite à mon blog précédent (Cinq bonnes raisons de NE PAS commencer avec Lean !) on m’a demandé de différents côtés ce que Lean peut apporter à une organisation. Sans me lancer dans une explication théorique sur le contenu de Lean, c’est néanmoins avec plaisir que je vais vous dire pourquoi je pense que Lean […]

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Cinq bonnes raisons pour NE PAS commencer avec Lean !

De temps en temps des organisations me demandent pourquoi elles devraient utiliser Lean. Cette question constitue en soi une raison de ne pas commencer avec Lean ! Lean offre un soutien et des résultats fantastiques aux organisations qui sont confrontées à un défi ou à un problème au niveau de leur production ou de leur […]

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