Votre ambition est de mener une organisation vers l’excellence ? La formation Lean Practitioner est la formation par excellence pour les professionnels qui veulent apprendre à améliorer les processus selon la méthode Lean. « Le fait de se concentrer sur les coûts, fait baisser la qualité. Le fait de se concentrer sur la qualité, fait baisser les coûts. » Le Lean practitioner est la locomotive des projets d’amélioration Lean et de leur implémentation. C’est un « faiseur » qui ne poursuit qu’un seul objectif : élaborer le processus parfait et inspirer les services à s’améliorer chaque jour. Le Lean Practitioner maîtrise bien les techniques Lean, connaît les principes Lean et incite ses collègues à participer aux améliorations. Au sein des organisations, les Lean Practitioners sont les spécialistes qui, par la collaboration, font exceller les services et sont capables de transmettre les principes de la méthode Lean avec enthousiasme. La formation Lean Practitioner La formation Lean Practitioner est une formation de 3 jours, basée sur la norme internationale ISO 18404. Cette norme indique spécifiquement ce qu’un Lean Practitioner doit maîtriser en vue de la certification. La formation Lean Practitioner vous prépare à votre premier projet Lean. Vous apprenez à appliquer dans la pratique les principaux principes Lean et les méthodologies d’amélioration Lean au moyen d’une simulation détaillée. Les principaux sujets qui sont traités, sont: les 8 types de gaspillage, la valeur client, la Cartographie du Flux de Valeur, l’écoulement, la traction (pull), le 5S, le Poka Yoke et les panneaux d’amélioration. Le troisième jour, on prête particulièrement attention à la gestion de projet Lean et à l’analyse des données. Dans le jargon Lean, cela s’appelle la gestion selon la méthode A3, un plan en 8 étapes pour améliorer un processus. La réalisation réussie d’un changement dépend pour une partie de la manière dont on a géré la résistance. C’est pourquoi cette formation prête aussi attention à la résistance. D’où vient-elle ? Comment pouvez-vous la reconnaître? Et comment pouvez-vous la gérer au mieux? Après avoir suivi la formation, vous verrez partout des possibilités d’amélioration dans votre département, dans votre propre travail et même chez vous à la maison. La formation Lean si vous voulez améliorer sérieusement les processus Informations pratiques La formation Lean Practitioner est une formation pratique. La formation se compose de 3 jours de théorie et d’une mission pratique. Votre formateur vous coache pendant votre mission pratique. La formation Lean Practitioner démarre plusieurs fois par an. Dans le guide des formations, vous trouverez de plus amples informations sur le programme et la mission pratique. La formation Lean Practitioner comprend deux parties : Partie 1 : La formation de 3 jours Partie 2 : La mission pratique Après avoir passé l’examen et réalisé la mission pratique avec succès, vous recevez le certificat de Lean Practitioner. Partie 1 - formation théorique - Lean Practitioner – Philosophie du Lean, histoire et background Cette formation est basée sur un exercice de simulation de processus qui constitue le fil rouge de la journée. L’objectif est de se focaliser sur les techniques et l’identification des améliorations potentielles. Partie 2 - mission pratique du Lean Practitioner Dans le cadre de votre formation, vous devrez exécuter une mission pratique sous la forme d’un projet d’amélioration (A3). Vous trouverez dans le guide de formation plus d’informations sur ce que vous devez réaliser lors de ce projet pratique. Prix tout compris hors TVA Formation Lean Pratitioner, certification pratique inclus : 10000 MAD (H.T) Training sans certification pratique: 7500 MAD (H.T) Ce prix comprend: Le matériel de cours (manuels et matériel d’exercice) 6 heures de coaching par votre Lean Expert L’examen théorique (examen de repêchage si nécessaire) La certification théorique La certification pratique Les lunchs, le café, le thé et les sodas Les frais de parking Des modèles de projet L’évaluation du projet Ce prix ne comprend pas: Les éventuelles nuitées en ligne Le prix des formations en ligne : Lean Practitioner est de 7000 MAD (H.T) Le Prix inclus: Accès à l’examen numérique (et 2 examens de rattrapage le cas échéant) Certification à la fin de l’examen (attestant des connaissances théoriques de Lean Six Sigma) Autres cours en ligne y compris : L’Événement Kaizen Le management 5S Stand-ups (la réunion debout) et les tableaux d’amélioration Le Management A3 La Cartographie des process (VSM) Les Statistiques de base pour Six Sigma QUELLE EST LA VALEUR DU CERTIFICAT LEAN SIX SIGMA? APRES AVOIR TERMINE UNE FORMATION LEAN SIX SIGMA AVEC SUCCES, VOUS RECEVREZ UN CERTIFICAT ‘OFFICIEL’. COMMENT POUVEZ-VOUS VOUS ASSURER QUE CE CERTIFICAT REPRESENTE LA VALEUR QUE VOUS RECHERCHIEZ ? DANS LE DIDACTIEL VIDEO SUIVANT, NOUS VOUS EXPLIQUONS QUELS SONT LES ELEMENTS A PRENDRE EN COMPTE POUR DETERMINER LA VALEUR DE LA CERTIFICATION FOURNIE. CLIQUEZ ICI POUR EN SAVOIR PLUS. 23 juin 2021|24 juin 2021|25 juin 2021 26 juillet 2021|27 juillet 2021|28 juillet 2021 23 août 2021|24 août 2021|25 août 2021 20 septembre 2021|21 septembre 2021|22 septembre 2021 25 octobre 2021|26 octobre 2021|27 octobre 2021 22 novembre 2021|23 novembre 2021|24 novembre 2021 20 décembre 2021|21 décembre 2021|22 décembre 2021 Guide des Formations Demander le prospectus pour plus d’informations, y compris le programme détaillé, la préparation, la cible et de l’examen.Experts Lean Management
Lean Practitioner
Pendant la formation, vous recevez des leviers pour faire vos premiers pas vers un monde avec moins de gaspillage, un service plus rapide et moins d’erreurs. La formation Lean Practitioner vous prépare à votre premier projet Lean. Vous apprenez à appliquer dans la pratique les principaux principes Lean et méthodologies Lean dans le cadre d’une simulation détaillée.
Après la formation, vous mettez ce que vous avez appris en pratique afin de pouvoir obtenir la certification de Lean Practitioner. Pendant l’exécution de la mission pratique, vous êtes coaché(e) par un formateur de The Lean Six Sigma Company.
– Lean, Theory of Constraints et PDCA
– Les 5 principes de Womack
– Valeur ajoutée et Non-Valeur ajoutée
– Les 7+1 sortes de gaspillage
– Value stream mapping
– Flux
– Nivelage de charge de travail et temps de cadence
– Pull et Little’s law
– Kanban
– Gérer la résistance aux changements
– Poka Yoke
– 5S et Visual Management
– Kaizen (Kaikaku)
– A3 management
– 5 times Why
– Creative tools
– Composition d’une équipe
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