La mĂ©thode du tableau de bord prospectif ou balanced scorecard (BSC) est lâun des frameworks les plus populaires de la gestion de la performance (Performance management). Elle est utilisĂ©e aujourd’hui dans les organisations publiques et privĂ©es afin de s’assurer que l’action de leur entreprise est conforme aux objectifs fixĂ©s sur le long terme. Un autre […]
L’ambition centrale deThe Lean Six Sigma Company est de permettre aux entreprises et aux organisations d’exceller dans ce qu’elles font. Pour ce faire, elle transfĂšre les connaissances, les compĂ©tences et les outils Lean Six Sigma Ă leurs employĂ©s. Ces derniers sont ensuite en mesure de mettre en Ćuvre ces nouvelles compĂ©tences au sein de l’organisation, […]
« Rien nâest donnĂ©. Tout est Ă prendre – Ă apprendre. » LâĂ©conomie Marocaine, Ă lâinstar des autres Ă©conomies passe par une pĂ©riode dâadaptation au contexte actuel, marquĂ© principalement par la pandĂ©mie COVID 19 et qui nâa Ă©pargnĂ© aucun secteur (industriel ou de service). Face Ă ce contexte sanitaire, la scĂšne international a Ă©tĂ© marquĂ© par de […]
âLe risque, c’est la vie mĂȘme. On ne peut risquer que sa vie. Et si on ne la risque pas, on ne vit pas.â Beaucoup des projets, nâatteignent pas leurs objectifs fixĂ©s au prĂ©alable, et Ă©chouent , Ă cause dâun Ă©vĂšnement mal Ă©tudiĂ©, soit, un risque, qui a Ă©tĂ© mal identifiĂ©, voire ignorĂ© au dĂ©but. […]
La fiabilitĂ© des stocks est un aspect souvent nĂ©gligĂ© dans la logistique. Il sâagit pourtant dâun domaine oĂč vous pouvez faire des Ă©conomies importantes. Un des participants de notre derniĂšre formation Black Belt a rĂ©ussi Ă Ă©conomiser 19.000 euros. Ce nâĂ©tait pas une sinĂ©cure, car de nombreux facteurs complexes influencent la fiabilitĂ© des stocks. NĂ©anmoins, […]
Lâentreprise pĂ©trochimique Ducor a implĂ©mentĂ© un nouveau systĂšme dâEnterprise Resource Planning (ERP). Un ERP est un logiciel qui vise Ă supporter une organisation dans lâoptimisation de toutes sortes de processus. Lâobjectif est dâaugmenter lâefficacitĂ© de ses activitĂ©s. Pour une telle implĂ©mentation, il est important dâintroduire une procĂ©dure claire, afin que dâĂ©ventuel incidents au sein de […]
Robin van Rijn, participant Ă la formation Six Sigma, travaille chez un prestataire de services dans le secteur financier, oĂč des opĂ©rations manuelles sâalternent Ă des opĂ©rations automatiques, via diffĂ©rents systĂšmes. Dans la formation Black Belt, Robin avait pour mission dâidentifier les nombreux flux dâopĂ©rations et, en mĂȘme temps, de rĂ©duire les opĂ©rations manuelles de 20 %. Ainsi, […]
Vous voulez suivre une formation qui apporte des bĂ©nĂ©fices Ă votre sociĂ©tĂ© dĂšs le premier jour de cours ? Câest possible chez The Lean Six Sigma Company ! Deux employĂ©s de la sociĂ©tĂ© nĂ©erlandaise « HTM Personenvervoer » ont passĂ© Ă la loupe leur processus de facturation dans le cadre dâun exercice pratique au cours […]
La mission Le client attend une livraison fiable et le terminal veut donc mettre en place un processus de chargement des wagons solide. Le terminal s’attend aussi Ă une forte augmentation du nombre des chargements de wagons, ce qui va augmenter la pression sur le processus. En faisant partir les wagons Ă temps dans 99% […]
Quand il s’agit d’amĂ©liorer les processus, les organisations sont toujours partantes. Cette image me semble avoir tendance Ă se perdre. Lâentreprise pour laquelle vous travaillez est, elle aussi, trĂšs certainement placĂ©e sous le signe du changement. Vous sentez-vous concernĂ© par cette obligation d’amĂ©liorer l’orientation client et d’Ă©conomiser sur les coĂ»ts ? Si c’est le cas, […]
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