Lean Six Sigma formations

scorecard

SIX SIGMA & BALANCED SCORECARDS (BSC)

La mĂ©thode du tableau de bord prospectif ou balanced scorecard (BSC) est l’un des frameworks les plus populaires de la gestion de la performance (Performance management). Elle est utilisĂ©e aujourd’hui dans les organisations publiques et privĂ©es afin de s’assurer que l’action de leur entreprise est conforme aux objectifs fixĂ©s sur le long terme. Un autre […]

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textile au maroc

Application of Lean Six Sigma in Textiles

The Lean System  The Birth of the Lean System In light of information gathered by Eiji Toyoda in 1950 during his visit to the United States to learn about and examine Ford’s automotive business, it was decided that the mass production system of which Ford was the pioneer since the turn of the century was […]

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Formation lean six sigma

Quelle est la meilleure formation Lean Six Sigma ?

L’ambition centrale deThe Lean Six Sigma Company est de permettre aux entreprises et aux organisations d’exceller dans ce qu’elles font. Pour ce faire, elle transfĂšre les connaissances, les compĂ©tences et les outils Lean Six Sigma Ă  leurs employĂ©s. Ces derniers sont ensuite en mesure de mettre en Ɠuvre ces nouvelles compĂ©tences au sein de l’organisation, […]

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financer votre formation

Financer votre formation Lean Six Sigma au Maroc ?

« Rien n’est donnĂ©. Tout est Ă  prendre – Ă  apprendre. » L’économie Marocaine, Ă  l’instar des autres Ă©conomies passe par une pĂ©riode d’adaptation au contexte actuel, marquĂ© principalement par la pandĂ©mie COVID 19 et qui n’a Ă©pargnĂ© aucun secteur (industriel ou de service). Face Ă  ce contexte sanitaire, la scĂšne international a Ă©tĂ© marquĂ© par de […]

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AMDEC

AMDEC – Seuls ceux qui prennent le risque d’échouer spectaculairement rĂ©ussiront brillamment !

“Le risque, c’est la vie mĂȘme. On ne peut risquer que sa vie. Et si on ne la risque pas, on ne vit pas.” Beaucoup des projets, n’atteignent pas leurs objectifs fixĂ©s au prĂ©alable, et Ă©chouent , Ă  cause d’un Ă©vĂšnement mal Ă©tudiĂ©, soit, un risque, qui a Ă©tĂ© mal identifiĂ©, voire ignorĂ© au dĂ©but. […]

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Le goulet d’Ă©tranglement, c’est le management

Traditionnellement, le management est assimilĂ© au leadership et Ă  l’innovation, mais selon Toyota, le management est plutĂŽt investi d’une vocation d’amĂ©lioration. Le kata Toyota est un systĂšme de management qui donne la mĂȘme direction Ă  plusieurs Ă©quipes au sein d’une organisation pour que les objectifs fixĂ©s puissent ĂȘtre rĂ©alisĂ©s de maniĂšre conjointe. Le Kata d’amĂ©lioration […]

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